Parce que les collaborateurs sont le moteur de notre enseigne, leur satisfaction est aussi essentielle que la satisfaction de nos clients. C'est pourquoi, chaque jour, la Direction des Ressources Humaines s'engage à faciliter la vie des collaborateurs pour que BUT reste une entreprise où il fait bon vivre.
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Vous avez de bonnes idées ? Ça tombe bien, nous en avons besoin !
Au quotidien, tout est fait pour vous permettre de prendre la parole, avec vos collègues, votre direction mais aussi dans les supports d'informations internes.
Pour avancer tous ensemble, nous mesurons votre satisfaction régulièrement via des enquêtes d'opinion sur les différents thèmes de la vie de l'entreprise.
Ils sont venus des dépôts de Saumur, Vendôme, Caen, Strasbourg, Lisieux, Guéret, Angoulême, Fresnes, Auxerre pour participer à la session de l'Ecole des Métiers But : Campus.
Au programme : des cours théoriques, des cas pratiques et des échanges d'expérience sur le management d'équipes, l'organisation des flux, la gestion des stocks et la sécurité. Autodidactes ou titulaires d'un diplôme spécifique en logistique, cette période de professionnalisation permet d'appréhender ce métier qui demande rigueur, dynamisme et un tempérament de chef d'équipe.
Campus, l'école des métiers But propose des sessions Cuisine, Management de magasin et Management de dépôt, et accueille de nombreux participants à chaque session.
Ces formations permettent d'acquérir de nouvelles compétences, de consolider les acquis et d'acquérir les bonnes pratiques grâce à l'échange des savoir-faire de chacun.
Son BTS Action commerciale en poche, Nicolas fait ses premières armes dans le blanc/brun en 1995 en tant que commercial auprès des C.E de la région Sud-Est pour un magasin indépendant. Trois ans plus tard, il rejoint BUT en tant que vendeur Gros Electroménager puis Electrodomestique jusqu'en 2011. Très impliqué dans la vie de l'enseigne, il tisse des liens forts avec ses collègues.
« Au cours de plusieurs entretiens de parcours professionnel, j'ai proposé de mettre à profitt mes compétences au sein de l'enseigne. Patience, régularité et performances commerciales en GLD, Accessoires et TRC ont payé. Sous l'impulsion de ma direction, j'ai intégré l'équipe d'encadrement du magasin en 2011. En tant que chef de rayon GEM PEM Brun, mon objectif est d'impliquer mon équipe dans la réalisation de la politique commerciale de BUT. »
« Pour réussir cette évolution, j'ai dû m'adapter à mon nouveau poste et prendre conscience de mes nouvelles attributions. Ma direction a su me donner les moyens, le temps et le recul suffisant pour amorcer ce changement de façon optimale. J'ai appris à mieux gérer mon temps, à hiérarchiser les priorités. L'accueil chaleureux des équipes en place a été un vrai plus. »
« Le métier de chef de rayon est en perpétuel mouvement. Les défis font partie de mon quotidien. Pour nous aider, il existe des moments clefs comme les réunions de lancement, qui permettent à chacun de mesurer l'atteinte des objectifs . Des outils internes de communication aident à se structurer, à transmettre l'info et coller à l'univers BUT en faisant passer des messages forts de l'enseigne. »
BUT développe depuis plusieurs mois un nouveau projet d'entreprise : Génération Manager. Ce programme propose une réflexion collective autour du métier d'encadrant, de nouveaux outils pour manager différemment et des dispositifs pour accompagner les équipes.
Avec le mouvement « Génération Manager » BUT cultive l'esprit de performance et développe une réelle culture managériale. Première application de Génération Manager, les « Top Day », un rendez-vous quotidien pour les équipes en magasin. Un moment d'information tellement apprécié et attendu par les collaborateurs que le concept s'est également décliné sur une formule hebdomadaire, les « Top Week ».
Pour accompagner chaque manager, BUT a organisé plusieurs formations. Au programme : prendre la parole en public, animer des réunions efficaces et une initiation au coaching individuel. L'objectif : savoir guider chaque membre de son équipe vers une meilleure performance en apportant un regard de coach, une aide et un support personnalisé.
